記三公司副經(jīng)理、太原市政集團(tuán)“勞動(dòng)模范”郝俊軍 發(fā)布時(shí)間：2019-04-22 08:08:52 來源：本站 閱讀：16167
他在物資材料上“斤斤計(jì)較”，他對施工細(xì)節(jié)“吹毛求疵”，經(jīng)他手的項(xiàng)目，利潤高、效益好。曾有人向他取經(jīng)，他只說了一句話：“創(chuàng)效很簡單，細(xì)化管理是關(guān)鍵”。他就是三公司副經(jīng)理郝俊軍。自2001年參加工作以來，他以扎實(shí)的理論知識、過硬的操作技能，默默地為企業(yè)的高速發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的青春年華。
創(chuàng)效提擋 激發(fā)活力
“創(chuàng)效不是個(gè)人的事，而是所有人的責(zé)任。只有每個(gè)人都履職盡責(zé)，才能形成合力，確保效益最大化。”郝俊軍如是解讀。2018年，郝俊軍被委派至北張退水渠截污納管工程施工二標(biāo)段任項(xiàng)目經(jīng)理。該工程工期緊、任務(wù)重，施工現(xiàn)場地下水位高，地下管線復(fù)雜，成本管控、協(xié)調(diào)工作量巨大，但這些并沒有難倒敢啃“硬骨頭”的郝俊軍。項(xiàng)目伊始,他便敏銳地抓住“創(chuàng)效點(diǎn)和虧損點(diǎn)的確定”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織相關(guān)人員勘察現(xiàn)場，認(rèn)真分析合同條款、招投標(biāo)文件、施工圖紙，以行動(dòng)將“全員創(chuàng)效”的理念植于項(xiàng)目部全體員工心中，激活全員的每一個(gè)創(chuàng)效細(xì)胞。
立體布局 優(yōu)勢凸顯
北張退水渠截污納管工程施工二標(biāo)段施工難度大，極度考驗(yàn)施工單位在復(fù)雜地質(zhì)及水文條件下的作業(yè)能力。在施工中，郝俊軍始終堅(jiān)持“抓工程技術(shù)、一絲不茍；抓工程質(zhì)量，一點(diǎn)情面不講；抓工程安全，一刻也不放松”的原則，將安全質(zhì)量意識根植于每一名員工心中，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)在每一道工序上，全方位織密起構(gòu)筑精品的管理體系。為確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，他嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)、安全措施，狠抓動(dòng)態(tài)過程控制，細(xì)化工作計(jì)劃，不斷優(yōu)化施工方案，通過科學(xué)施工、合理配置、后勤保障等多項(xiàng)措施，使工程質(zhì)量、進(jìn)度一直保持在全線前列。項(xiàng)目部高效、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理被前來觀摩調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)頻頻點(diǎn)贊。
不忘初心 以身作則
作為項(xiàng)目經(jīng)理，郝俊軍都會(huì)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題以及技術(shù)難題，并及時(shí)進(jìn)行解決。為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度，他跑設(shè)計(jì)、找業(yè)主，多方協(xié)調(diào)，秉著“輕傷不下火線”的原則，嚴(yán)格把控每項(xiàng)工序施工過程，常常白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)更是家常便飯。有一次，他在腳扭傷的情況下，依然堅(jiān)持奮戰(zhàn)在施工一線，緊盯每一道施工環(huán)節(jié)，監(jiān)視每一道施工工序。同事都勸他先回家，養(yǎng)好傷再工作，他卻說：“工程現(xiàn)在這么緊張，我只有看到整個(gè)工程的每一步進(jìn)展,心里才覺得踏實(shí)。”在他的帶動(dòng)下，項(xiàng)目部全體成員都把項(xiàng)目上的事當(dāng)成自己的事,在他們的作息時(shí)間表里,只有上班時(shí)間，而沒有下班時(shí)間。
辛勤書忠誠，汗水譜芳華。在18年的市政建設(shè)中，郝俊軍以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了“干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一方信譽(yù)”的承諾，用忠誠書寫了一名市政人的絢麗芳華。
